LINEAGE W · SEA · WoW
ENVN
LW Weekly WoW — Week 8LW Weekly WoW — Tuần 8
CURRENT: 15–21/07/2026 (Week 8) · PREVIOUS: 08–14/07/2026 (Week 7) · Source: NCV ncv-mcp-toolbox (lw-daily-vip / concentration, 7-day roll-up)Kỳ CURRENT: 15–21/07/2026 (Tuần 8) · So sánh PREVIOUS: 08–14/07/2026 (Tuần 7) · Nguồn: NCV ncv-mcp-toolbox (lw-daily-vip / concentration, roll-up 7 ngày)
1
Executive SummaryTổng kết điều hành

Week 8 confirms and deepens the W7 warning. Revenue only slipped −8.6% ($75.3k → $68.8k), but that stability is a mirage: unique weekly payers fell −41.8% (1,104 → 642) and NPU −61% (90 → 35). Revenue held only because ARPPU jumped +49.6% ($27.18 → $40.66) — a shrinking group of whales is carrying the week.Tuần 8 xác nhận và làm sâu thêm cảnh báo W7. Revenue chỉ giảm −8.6% ($75.3k → $68.8k), nhưng sự ổn định đó là ảo: unique payer tuần giảm −41.8% (1.104 → 642) và NPU −61% (90 → 35). Revenue trụ được chỉ vì ARPPU nhảy +49.6% ($27.18 → $40.66) — một nhóm whale nhỏ dần đang gánh cả tuần.

The new segment cut makes the risk explicit. By VIP tier, revenue is shifting UP the ladder: the >$20k whale tier grew +53% while entry payers collapsed (VIP A −55%, B −37%, C −33%). By user_type, ~93% of DAU are farmers/bots — real Normal-user DAU is only ~2,675/day and fell −27.5% WoW, far worse than the −10.8% headline. And PU-Farmer (RMT) revenue is now 21.5% of total and rising (+13.4%).Lát cắt phân khúc mới làm rủi ro lộ rõ. Theo VIP tier, revenue dịch LÊN đỉnh tháp: tier whale >$20k tăng +53% trong khi payer nhập môn sụp (VIP A −55%, B −37%, C −33%). Theo user_type, ~93% DAU là farmer/bot — DAU người dùng Normal thực chỉ ~2.675/ngày và giảm −27.5% WoW, tệ hơn nhiều con số headline −10.8%. Và revenue từ PU-Farmer (RMT) giờ chiếm 21.5% tổng và đang tăng (+13.4%).

VN — praised as the healthiest market in W7 — reversed hard: revenue −36.5% (largest absolute drop, −$6.2k), payers 372 → 218. ID top-line +50% is a whale illusion (payers −41%, top-1% share 40.7% → 61.5%).VN — được khen là thị trường khỏe nhất W7 — đảo chiều mạnh: revenue −36.5% (giảm tuyệt đối lớn nhất, −$6.2k), payer 372 → 218. Top-line ID +50% là ảo giác whale (payer −41%, top-1% share 40.7% → 61.5%).

⚑ Most important this week: the paying base is eroding structurally (payers −42%, NPU −61%), while revenue is propped up by whales (VIP G +53%, ARPPU +50%) and increasingly by RMT farmers (21.5% of rev). This is fragile — one or two whale-churn events would expose it. Priority: rebuild the entry/mid payer funnel and de-risk whale/RMT dependence, not chase whale-driven top-line.Điều quan trọng nhất tuần này: base người trả tiền đang xói mòn về cấu trúc (payer −42%, NPU −61%), trong khi revenue được chống đỡ bởi whale (VIP G +53%, ARPPU +50%) và ngày càng bởi farmer RMT (21.5% revenue). Rất mong manh — chỉ 1–2 cú whale-churn là lộ. Ưu tiên: dựng lại phễu payer nhập môn/tầng giữa và giảm lệ thuộc whale/RMT, không chạy theo top-line do whale kéo.
2
WoW KPI OverviewTổng quan KPI theo tuần
Avg DAU / dayDAU TB / ngày
38,126
W7: 42,740
▼ -10.8% WoW
Avg PU / dayPU TB / ngày
242
W7: 396
▼ -38.9% WoW
Revenue (week)Doanh thu tuần
$68,840
W7: $75,349
▼ -8.6% WoW
Unique payersPayer duy nhất
642
W7: 1,104
▼ -41.8% WoW
ARPPUARPPU
$40.66
W7: $27.18
▲ +49.6% WoW
Paying rateTỉ lệ trả tiền
0.63%
W7: 0.93%
▼ -31.5% WoW
NPU (week)NPU tuần
35
W7: 90
▼ -61.1% WoW
NRUNRU
1,636
W7: 1,834
▬ -10.8% WoW

DAU vs Paying users (W8, 7-day)DAU vs Paying user (W8, 7 ngày)

PU decayed 355 → 199 across the weekPU suy giảm 355 → 199 trong tuần

W7 → W8 change by metricThay đổi W7 → W8 theo metric

Payers/NPU/PU collapse; ARPPU spikesPayer/NPU/PU sụp; ARPPU nhảy vọt

Full KPI table — CURRENT (W8) vs PREVIOUS (W7)Bảng KPI tổng — CURRENT (W8) vs PREVIOUS (W7)

MetricChỉ sốWeek 7Week 8Δ WoWFlagCờ
Avg DAU / ngày42,74038,126−10.8%🔴
Avg PU / ngày396242−38.9%🔴
Revenue (USD, tuần)$75,349$68,840−8.6%🟡
Unique payers (tuần)1,104642−41.8%🔴
NPU (new payers, tuần)9035−61.1%🔴
NRU (tuần)1,8341,636−10.8%🟡
ARPU (rev / DAU-day)$0.252$0.258+2.4%🟢
ARPPU (rev / PU-day)$27.18$40.66+49.6%🟡
Paying rate (PU / DAU)0.93%0.63%−31.5%🔴
RR1 (avg daily)~44%~40%**partial⚠
RR7N/AN/A—cohort chưa chín
Method: DAU/PU are daily averages (not additive); Revenue/NRU/NPU summed; ARPU/ARPPU/paying_rate recomputed from totals. Unique payers from lw-top-vip-concentration. RR7 → N/A (cohorts not yet D+7). Totals include all regions incl. Other. Same query basis as W7 for apples-to-apples WoW.Phương pháp: DAU/PU trung bình ngày (không additive); Revenue/NRU/NPU cộng dồn; ARPU/ARPPU/paying_rate tính lại từ tổng. Unique payer từ lw-top-vip-concentration. RR7 → N/A (cohort chưa đủ D+7). Tổng gồm mọi vùng kể cả Other. Cùng nguồn query với W7 để WoW đồng nhất.

Market breakdown (VN/TH/ID/PH/SG/MY)Market breakdown (VN/TH/ID/PH/SG/MY)

Revenue share W8Tỉ trọng doanh thu W8

TH 30% · ID 26% · SG 18% · VN 16%TH 30% · ID 26% · SG 18% · VN 16%

Paying rate by market W7→W8Tỉ lệ trả tiền theo market W7→W8

VN down (9.7→6.4%); TH down (3.9→2.6%)VN giảm (9.7→6.4%); TH giảm (3.9→2.6%)

Revenue W7 vs W8 by market ($)Doanh thu W7 vs W8 theo market ($)

ID +50%, MY +8%; VN −37%, PH −35%, SG −15%, TH −12%ID +50%, MY +8%; VN −37%, PH −35%, SG −15%, TH −12%
MarketRev W7Rev W8Rev Δ%DAU W8DAU Δ%Pay rate W7→W8Pay rate W7→W8
TH$23,319$20,491−12.1%2,342−6.1%3.92% → 2.59%🟡
ID$11,925$17,834+49.6%3,569+4.3%1.85% → 0.98%⚠
SG$14,686$12,486−15.0%14,516−22.0%0.24% → 0.20%🔴
VN$17,112$10,869−36.5%1,285−9.3%9.65% → 6.39%🔴
MY$4,316$4,677+8.4%1,530+0.9%0.89% → 0.75%🟢
PH$3,518$2,290−34.9%1,758+7.9%2.28% → 1.24%🔴
VN is the biggest concern: −36.5% revenue on −41% payers. ID +50% is whale-driven (payers −41%, top-1% 61.5%) — do not treat as real growth. SG DAU −22% and near-zero pay rate (0.20%). MY is the only broadly-healthy small market.VN đáng lo nhất: −36.5% revenue trên −41% payer. ID +50% do whale (payer −41%, top-1% 61.5%) — không coi là tăng thật. SG DAU −22% và pay rate ~0 (0.20%). MY là thị trường nhỏ duy nhất khỏe diện rộng.

Whale concentrationWhale concentration

Top-1% payer share W7→W8Tỉ trọng top-1% payer W7→W8

MarketPayers W7→W8Payer W7→W8Top-1% shareTop-1% shareAssessmentNhận định
ID176 → 103 (−41%)40.7% → 61.5%rev +50% but payers −41% — whale-driven, fragilerev +50% nhưng payer −41% — do whale, dễ vỡ
VN372 → 218 (−41%)31.6% → 30.0%best market reversed: rev −36%, payers −41%thị trường tốt nhất đảo chiều: rev −36%, payer −41%
TH256 → 158 (−38%)36.9% → 33.7%payers down sharply, concentration eased slightlypayer giảm mạnh, concentration dịu nhẹ
SG137 → 76 (−45%)45.1% → 23.6%share eased but low-value base, DAU −22%share dịu nhưng base giá trị thấp, DAU −22%
PH111 → 52 (−53%)19.7% → 30.6%payer base halved, thin paying poolpayer giảm nửa, pool payer mỏng
MY35 → 27 (−23%)29.6% → 24.6%small but relatively stablenhỏ nhưng tương đối ổn định
UA / Spend context (not a product issue): UA/cost is null for most markets in W8 → ROAS/CPI WoW not computable. NRU −10.8% is steady-state post-launch (UA largely off). Provide an MMP export (AppsFlyer/Adjust) to add acquisition efficiency.Context UA / Spend (không phải product issue): UA/cost null ở hầu hết market W8 → không tính được ROAS/CPI WoW. NRU −10.8% là trạng thái ổn định hậu-launch (UA gần như tắt). Cần MMP export (AppsFlyer/Adjust) để bổ sung hiệu quả acquisition.
3
Top 3 Product Issues (PRD-side)Top 3 Product Issue (phía PRD)
Focus: Revenue & Active User. UA/MKT movements are context only (see §2).Trọng tâm: Revenue & Active User. Biến động UA/MKT chỉ là context (xem §2).
#1Paying-base collapse — unique payers −42%, NPU −61%Sụp base payer — unique payer −42%, NPU −61%CRITICAL
What happenedChuyện gì
Unique weekly payers 1,104 → 642 (−41.8%), NPU 90 → 35 (−61%), paying rate 0.93% → 0.63%. Revenue held (−8.6%) only because ARPPU rose +49.6%.Unique payer tuần 1.104 → 642 (−41.8%), NPU 90 → 35 (−61%), paying rate 0.93% → 0.63%. Revenue trụ (−8.6%) chỉ nhờ ARPPU tăng +49.6%.
EvidenceBằng chứng
lw-daily-vip-performance (pu, npu by report_date) + lw-top-vip-concentration (unique payers). By VIP tier, entry payers collapsed: VIP A rev −55% (PU 822 → 316), B −37%, C −33%.lw-daily-vip-performance (pu, npu theo report_date) + lw-top-vip-concentration (unique payer). Theo VIP tier, payer nhập môn sụp: VIP A rev −55% (PU 822 → 316), B −37%, C −33%.
Business impactTác động KD
Revenue is now propped up by a shrinking whale group (ARPPU $40.66). A whale-only base is fragile: 1–2 churn events would break the week.Revenue giờ chống đỡ bởi nhóm whale co lại (ARPPU $40.66). Base chỉ-whale rất mong manh: 1–2 cú churn là gãy tuần.
Next actionHành động
Ship a mid-cycle first-purchase + returning-payer offer to rebuild the entry/mid ladder; daily payer & pay-rate watch.Tung offer first-purchase + returning-payer giữa chu kỳ để dựng lại tầng nhập môn/giữa; theo dõi payer & pay-rate hằng ngày.
OwnerPhụ trách
Local BM/Live-ops · Data (funnel watch) · NC (config).Local BM/Live-ops · Data (theo dõi funnel) · NC (config).
RCA · 5-WhyRCA · 5-Why
Why 1
payers −42% & NPU −61% → far fewer people payingpayer −42% & NPU −61% → ít người trả tiền hẳn
↓
Why 2
entry/mid VIP tiers (A/B/C) collapsed while whales spent more → base hollowed outtier VIP nhập môn/giữa (A/B/C) sụp trong khi whale chi nhiều hơn → base rỗng ruột
↓
Why 3
no mid-cycle monetization/engagement hook to reactivate mid-tier payers after the early-July peakkhông có hook monetization/engagement giữa chu kỳ để kích lại payer tầng giữa sau đỉnh đầu tháng 7
↓
Why 4
NRU −10.8% (UA off) → the pool to convert keeps shrinkingNRU −10.8% (UA tắt) → pool để chuyển đổi cứ co lại
↓
★ Root causeNguyên nhân gốc
post-launch BM/content cadence has no steady mid-cycle payer-reactivation loopnhịp BM/content hậu-launch thiếu vòng tái kích hoạt payer giữa chu kỳ ổn định
#2VN reversal — best market flipped (rev −36.5%)VN đảo chiều — thị trường tốt nhất lật (rev −36.5%)CRITICAL
What happenedChuyện gì
VN revenue $17.1k → $10.9k (−36.5%, largest absolute drop −$6.2k), payers 372 → 218 (−41%), pay rate 9.65% → 6.39%, avg DAU −9.3%. In W7 VN was the healthiest structural market.VN revenue $17.1k → $10.9k (−36.5%, giảm tuyệt đối lớn nhất −$6.2k), payer 372 → 218 (−41%), pay rate 9.65% → 6.39%, avg DAU −9.3%. W7 VN là thị trường cấu trúc khỏe nhất.
EvidenceBằng chứng
lw-daily-vip-performance + lw-top-vip-concentration by country_code. VN still has the highest pay rate in SEA, so losing VN payers hurts unit economics most.lw-daily-vip-performance + lw-top-vip-concentration theo country_code. VN vẫn có pay rate cao nhất SEA nên mất payer VN ảnh hưởng unit economics nặng nhất.
Business impactTác động KD
VN was the model market for broadening payers (W7). Its reversal removes the one structural bright spot and drags total revenue.VN là thị trường mẫu để mở rộng payer (W7). Việc đảo chiều xóa đi điểm sáng cấu trúc duy nhất và kéo tổng revenue xuống.
Next actionHành động
RCA with MKT/Data: VN event calendar, UA pull-back, content gap after mid-July; restore the W7 Conqueror/Membership broadening playbook.RCA với MKT/Data: lịch event VN, việc giảm UA, khoảng trống content sau giữa tháng 7; khôi phục playbook mở rộng Conqueror/Membership của W7.
OwnerPhụ trách
Data + MKT (RCA) · Local BM (offer).Data + MKT (RCA) · Local BM (offer).
RCA · 5-WhyRCA · 5-Why
Why 1
VN rev −36.5% with payers −41% → broad VN payer drop, not just whalesVN rev −36.5% với payer −41% → payer VN giảm diện rộng, không chỉ whale
↓
Why 2
pay rate fell 9.65% → 6.39% → both conversion and spend weakenedpay rate giảm 9.65% → 6.39% → cả conversion lẫn chi tiêu đều yếu đi
↓
Why 3
likely content/offer fatigue after the mid-July beat + possible UA pull-backnhiều khả năng content/offer fatigue sau nhịp giữa tháng 7 + có thể giảm UA
↓
Why 4
no fresh VN-specific broadening beat repeated after W7 Conqueror/Membershipkhông lặp lại nhịp mở rộng riêng cho VN sau Conqueror/Membership W7
↓
★ Root causeNguyên nhân gốc
VN monetization depended on a one-off pack wave, not a repeatable mid-payer programmonetization VN dựa vào một đợt gói one-off, chưa có chương trình mid-payer lặp lại
#3Revenue quality risk — whale-up shift + rising RMT (farmer) shareRủi ro chất lượng revenue — dịch lên whale + tăng tỉ trọng RMT (farmer)WARNING
What happenedChuyện gì
By VIP tier, revenue shifted up: G (>$20k) +53% ($14.0k → $21.5k, 31% of total), F+G = 47%; entry A/B/C −33% to −55%. By user_type, PU-Farmer (RMT) revenue +13.4% to $14.8k = 21.5% of total, while Normal-user revenue −13.3%.Theo VIP tier, revenue dịch lên: G (>$20k) +53% ($14.0k → $21.5k, 31% tổng), F+G = 47%; nhập môn A/B/C −33% đến −55%. Theo user_type, revenue PU-Farmer (RMT) +13.4% lên $14.8k = 21.5% tổng, trong khi revenue Normal −13.3%.
EvidenceBằng chứng
lw-daily-vip-performance dimensions=[vip_level] and =[user_type] (W7 vs W8). ~93% of DAU are farmers/bots; real Normal DAU ~2,675/day (−27.5% WoW).lw-daily-vip-performance dimensions=[vip_level] và =[user_type] (W7 vs W8). ~93% DAU là farmer/bot; DAU Normal thực ~2.675/ngày (−27.5% WoW).
Business impactTác động KD
Two concentration risks stack: revenue leans on a handful of top whales AND increasingly on RMT/gold-farming accounts — the latter also harms the in-game economy and legit-player experience.Hai rủi ro tập trung chồng lên: revenue dựa vào vài whale đỉnh VÀ ngày càng vào tài khoản RMT/gold-farming — cái sau còn hại kinh tế in-game và trải nghiệm người chơi thật.
Next actionHành động
VIP care to retain top whales; grow the middle (VIP B–D program); tighten anti-RMT/bot enforcement to protect the legit economy; report a monetizable-DAU metric.VIP care giữ whale đỉnh; nuôi tầng giữa (chương trình VIP B–D); siết chống RMT/bot để bảo vệ kinh tế thật; báo cáo chỉ số monetizable-DAU.
OwnerPhụ trách
VIP/CS + Local BM · Data/Security (anti-RMT) · NC (economy).VIP/CS + Local BM · Data/Security (chống RMT) · NC (kinh tế).
RCA · 5-WhyRCA · 5-Why
Why 1
revenue concentrated in top VIP tier (G 31%) and RMT farmers (21.5%)revenue tập trung ở tier VIP đỉnh (G 31%) và farmer RMT (21.5%)
↓
Why 2
the entry/mid payer base thinned (A/B/C −33% to −55%) → whales dominate by defaultbase payer nhập môn/giữa mỏng đi (A/B/C −33% đến −55%) → whale mặc nhiên áp đảo
↓
Why 3
no sustained mid-tier VIP program; RMT demand fills the monetization gapchưa có chương trình VIP tầng giữa bền; nhu cầu RMT lấp khoảng trống monetization
↓
Why 4
real (Normal) active base is small and shrinking (−27.5%), masked by bot DAUbase active thật (Normal) nhỏ và co lại (−27.5%), bị DAU bot che lấp
↓
★ Root causeNguyên nhân gốc
post-launch health depends on whale + RMT ecosystems rather than a broad, legit paying basesức khỏe hậu-launch phụ thuộc hệ whale + RMT thay vì base payer thật diện rộng
4
Segment Deep-Dive — user_type & VIPPhân tích phân khúc — user_type & VIP
New this week (per request): revenue & active split by user_type (farmer classification) and by VIP tier. Source: lw-daily-vip-performance dimensions=[report_date,user_type] and =[report_date,vip_level], W7 vs W8.Mới tuần này (theo yêu cầu): tách revenue & active theo user_type (phân loại farmer) và theo VIP tier. Nguồn: lw-daily-vip-performance dimensions=[report_date,user_type] và =[report_date,vip_level], W7 vs W8.

A. By user_type (farmer vs normal)A. Theo user_type (farmer vs normal)

DAU composition W8 (share)Cơ cấu DAU W8 (tỉ trọng)

~93% of DAU are farmers/bots; Normal only ~7%~93% DAU là farmer/bot; Normal chỉ ~7%

Revenue by user_type W7 vs W8 ($)Revenue theo user_type W7 vs W8 ($)

Normal −13% but PU-Farmer (RMT) +13%Normal −13% nhưng PU-Farmer (RMT) +13%
user_typeRev W7Rev W8Rev Δ%Rev share W8Tỉ trọng rev W8Avg DAU W8DAU TB W8DAU shareTỉ trọng DAUPU-days W8
Normal$62,279$54,013-13.3%78.5%2,6757.0%1404
PU Farmer$13,070$14,827+13.4%21.5%1,9905.2%289
Non-PU Farmer$0$0—0.0%33,43087.7%0
Lv1 (new)$0$0—0.0%310.1%0
Two red flags. (1) Real audience is tiny: Normal users are only ~7% of DAU (~2,675/day) and fell −27.5% WoW — the headline 38k DAU is ~93% farmers/bots. (2) Revenue is de-coupling from legit players: PU-Farmer (paying RMT/gold-seller accounts) revenue rose +13.4% to 21.5% of total, while Normal-player revenue fell −13.3%. Growing dependence on RMT is a monetization-quality and economy-health risk.Hai cờ đỏ. (1) Tập người thật rất nhỏ: user Normal chỉ ~7% DAU (~2.675/ngày) và giảm −27.5% WoW — con số headline 38k DAU có ~93% là farmer/bot. (2) Revenue đang tách rời người chơi thật: revenue PU-Farmer (tài khoản RMT/bán gold có trả tiền) tăng +13.4% lên 21.5% tổng, trong khi revenue người chơi Normal giảm −13.3%. Lệ thuộc RMT tăng là rủi ro chất lượng monetization và sức khỏe kinh tế game.

B. By VIP tier (lifetime spend)B. Theo VIP tier (chi tiêu tích lũy)

Revenue by VIP tier W7 vs W8 ($)Revenue theo VIP tier W7 vs W8 ($)

Whales up (G +53%), entry payers down (A −55%, B −37%, C −33%)Whale tăng (G +53%), payer nhập môn giảm (A −55%, B −37%, C −33%)
VIP tier (lifetime)Rev W7Rev W8Rev Δ%Rev share W8Tỉ trọng rev W8PU-days W7→W8
A. $0–100$3,841$1,743-54.6%2.5%822 → 316
B. $100–400$10,371$6,580-36.6%9.6%882 → 547
C. $400–2k$17,338$11,670-32.7%17.0%752 → 528
D. $2k–4k$8,118$9,670+19.1%14.0%186 → 161
E. $4k–10k$8,565$6,705-21.7%9.7%70 → 68
F. $10k–20k$13,109$11,005-16.0%16.0%31 → 40
G. >$20k$14,007$21,467+53.3%31.2%29 → 33
Revenue is moving UP the VIP ladder. The >$20k tier (G) grew +53% to 31% of revenue on ~5 paying accounts/day; F+G = 47%; the $2k+ tiers (D–G) = 71% of revenue. Meanwhile entry/mid tiers collapsed (A −55%, B −37%, C −33%). This is exactly the mechanism behind ARPPU +50% and paying-rate −32%: fewer, richer payers. Healthy growth requires re-growing tiers A–C, not celebrating G.Revenue đang dịch LÊN đỉnh tháp VIP. Tier >$20k (G) tăng +53% lên 31% revenue chỉ với ~5 tài khoản trả tiền/ngày; F+G = 47%; các tier $2k+ (D–G) = 71% revenue. Trong khi đó tier nhập môn/giữa sụp (A −55%, B −37%, C −33%). Đây đúng là cơ chế đằng sau ARPPU +50% và paying-rate −32%: ít payer hơn nhưng giàu hơn. Tăng trưởng lành mạnh cần nuôi lại tier A–C, không phải ăn mừng G.
5
Priority Action PlanKế hoạch hành động ưu tiên
PriorityƯu tiênActionHành độngOwner / TargetOwner / TargetDeadline
Immediate 24–48hShip a mid-cycle first-purchase + returning-payer offer to rebuild the entry/mid VIP ladder (tiers A–C); monitor daily payers & pay rateTung offer first-purchase + returning-payer giữa chu kỳ để dựng lại tầng VIP nhập môn/giữa (A–C); theo dõi payer & pay rate hằng ngàyLocal BM/Live-ops25/07
Immediate 24–48hRCA the VN drop with MKT/Data — VN event calendar, UA pull-back, content gap after mid-JulyRCA đà giảm VN với MKT/Data — lịch event VN, giảm UA, khoảng trống content sau giữa tháng 7Data + MKT25/07
This weekDe-risk whale/RMT dependence: VIP care for top whales (VIP F/G) + tighten anti-RMT/bot enforcement; flag ID & whale revenue as non-recurringGiảm lệ thuộc whale/RMT: VIP care whale đỉnh (VIP F/G) + siết chống RMT/bot; đánh dấu revenue ID & whale là không lặp lạiVIP/CS + Data/Security28/07
This weekBuild & report a monetizable-DAU metric (exclude Non-PU farmers/bots) — feed real DAU to MKT for UA capsDựng & báo cáo chỉ số monetizable-DAU (loại Non-PU farmer/bot) — đưa DAU thật cho MKT để set UA capData28/07
This weekLaunch a mid-tier VIP (B–D) growth program to re-grow the middle of the payer ladderChạy chương trình nuôi VIP tầng giữa (B–D) để tăng lại giữa tháp payerLocal BM28/07
NC/Dev supportConfirm next content beat lands on time to refill the funnel; open a daily payer & pay-rate flag dashboardXác nhận nhịp content kế tiếp đúng hạn để bơm lại phễu; mở dashboard/flag payer & pay-rate theo ngàyNC + Dev + Datatheo lịch NC
6
Missing Data / AssumptionsData thiếu / Giả định
  • UA / cost data is null for most markets in W8 → ROAS / CPI / eCPI WoW not computable. Provide an MMP export (AppsFlyer/Adjust) to add acquisition efficiency.UA / cost null ở hầu hết market W8 → không tính được ROAS / CPI / eCPI WoW. Cần MMP export (AppsFlyer/Adjust) để bổ sung hiệu quả acquisition.
  • RR7 (W8): N/A — cohorts 15–21/07 not yet D+7 (data only to 22/07); RR3 for late-W8 cohorts is partial. Re-run after ~28/07.RR7 (W8): N/A — cohort 15–21/07 chưa đủ D+7 (data mới tới 22/07); RR3 cohort cuối W8 chưa chín. Chạy lại sau ~28/07.
  • No KPI targets loaded → %KPI (Actual vs Plan) omitted. Provide the KPI M-sheet to add target attainment.Chưa nạp KPI target → bỏ %KPI (Actual vs Plan). Cung cấp KPI M-sheet để thêm mức đạt target.
  • user_type = platform farmer classification (Normal / PU-Farmer / Non-PU-Farmer / Lv1). 'Non-PU Farmer' (~33k DAU/day, $0 revenue) is bot/gold-farming traffic — needs an anti-RMT/bot review; the ~13k/day 'Other' region overlaps here.user_type = phân loại farmer của hệ thống (Normal / PU-Farmer / Non-PU-Farmer / Lv1). 'Non-PU Farmer' (~33k DAU/ngày, $0 revenue) là traffic bot/gold-farming — cần rà chống RMT/bot; vùng 'Other' ~13k/ngày trùng lấp ở đây.
  • Package / whale / server detail available via lw-daily-package-performance, lw-top-vip-concentration, lw-daily-server-performance if a deeper drill is needed.Chi tiết package / whale / server có thể lấy qua lw-daily-package-performance, lw-top-vip-concentration, lw-daily-server-performance nếu cần đào sâu.
Prepared by longtb@vng.com.vn · 23/07/2026 · Confidential — Internal Use OnlyBảo mật — Nội bộ
Source: NCV ncv-mcp-toolbox (Lineage W SEA) — lw-daily-vip-performance (headline + user_type + vip_level) & lw-top-vip-concentration. USD at NCV FX. Same query basis W7↔W8. Focus: Revenue & Active User (PRD-side); UA/MKT context only.Nguồn: NCV ncv-mcp-toolbox (Lineage W SEA) — lw-daily-vip-performance (headline + user_type + vip_level) & lw-top-vip-concentration. USD theo tỉ giá NCV. Cùng nguồn query W7↔W8. Trọng tâm: Revenue & Active User (phía PRD); UA/MKT chỉ là context.